INTEGRAL CHILE

Caso de Éxito: METANOIA

2006-08-03T10:29:00.000-07:00

Metanoia, empresa que implementa soluciones para la administración de información, luego de superar serias dificultades, actualmente se encuentra materializando un auspicioso plan de expansión, a través del cual traspasará nuestras fronteras para introducir sus productos en el mercado latinoamericano.

“En el momento que Integral Chile comenzó a asesorar a Metanoia, la empresa presentaba serios problemas financieros y de gestión. Sin embargo, contaba con un producto altamente interesante para el mercado y con un gran potencial de desarrollo”, dice Marcelo Matus de la Parra , Socio-Director del Área Finanzas de Integral Chile.

“Lo que nosotros hicimos fue tomar la dirección de la empresa con el fin de evaluar su situación, elaborar la estrategia empresarial y, luego, buscar la mejor alternativa de financiamiento para desarrollar su Plan de Negocios”.

“Después de analizar diferentes opciones, se consideró que la mejor solución a su déficit de capital de trabajo era incorporar a un nuevo socio, que inyectara recursos frescos a la empresa. Después de reunirnos con varios clientes, surgieron los primeros inversionistas que decidieron incorporarse a la sociedad”.

“En muy poco tiempo, aumentó de forma considerable la rentabilidad y valorización de esta empresa, hecho que fue determinante para que el pasado 6 de julio, el fondo de capital de riesgo Gerens Capital, adquiriera el 26,3% de la propiedad”.

Empresas en Situación de Crisis: Un Problema de Control de Gestión

2006-06-09T06:31:00.000-07:00

Basados en la premisa de que una empresa se encuentra en situación de crisis cuando, al momento de generar un estado de resultado, se evidencia una o varias anomalías en el negocio, la gestión o en la estructura de financiamiento. Entonces, se puede sostener que esta problemática se puede evitar perfectamente, al contar con un sistema de control de gestión, que permita monitorear el status diario, semanal y mensual de la compañía.

Actualmente, la realidad de muchas empresas pequeñas y medianas se encuentra muy lejos del ideal; debido a que no cuentan con ningún mecanismo, que les permita evitar escenarios poco auspiciosos.

A mi parecer, la forma de proceder de estas organizaciones se ampara en la situación de mercado presente hace unos años en el país. Muchas entidades obtenían buenos resultados; debido a que contaban con una cuota de participación, que les permitía obtener márgenes bastante más altos de los que poseen en nuestros días. Por lo tanto, innumerables ineficiencias pasaban inadvertidas y no justificaban implementar algún sistema de control.

Hoy en un escenario altamente competitivo, los márgenes de estas empresas se han reducido de forma importante y, por lo tanto, se hace absolutamente necesario actuar de forma planificada y programada.

En 2006, las empresas que entran en crisis es exclusivamente porque no poseen parámetros, procedimientos, esquemas, ni management para gestionar un negocio en los tiempos modernos, donde la productividad, rentabilidad y la gestión pasan a ser un elemento fundamental.

Ante esta situación, el rol de un asesor de empresas en crisis pasa por generar valor, redefinir el negocio y mejorar, tanto la gestión como la estructura de financiamiento. Las características del consultor no sólo deben centrarse en las capacidades, habilidades, aptitudes y competencias necesarias para identificar la problemática; sino que además deben focalizarse en la experiencia laboral del profesional.

Un buen consultor no sólo debe identificar lo que se debe hacer; sino que debe convertirse en el propio gestor del cambio.

Marcelo Matus de la Parra
Socio- Director Área Finanzas

Integral Chile

Bienvenidos a Nuestro Blog Corporativo

2006-05-04T11:52:00.000-07:00

Integral Chile es una consultora nacional, con más de 15 años de trayectoria en materia de Asesorías Financieras y Gestión de Empresas.

A través de su historia, nuestra compañía se ha preocupado de evolucionar, en forma progresiva, con el fin de adaptarse a los nuevos tiempos y a las nuevas necesidades de nuestros clientes.

Esta tendencia, se ha acrecentado aún más en los últimos años, donde hemos experimentado un importante crecimiento. Sin ir más lejos, creemos que la materialización de nuestro Blog Corporativo es una excelente expresión de nuestro constante deseo de innovación.

Esperamos que esta herramienta, constituya una importante plataforma de intercambio de ideas y de conocimiento en materia financiera y de gestión empresarial.

Desde ya, los dejamos invitados a participar de nuestro nuevo proyecto. ¡Bienvenidos!.